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1
Compartir un nuevo mindset de la importancia del Feedback.
2
Aprende cuándo y cómo usarlo.
3
Utilizar el lenguaje adecuando para que quien lo recibe lo entienda, evitando que sea general.
Valorar Feedback como parte del trabajo, dándole la primacía adecuada.
4
Generar compromisos desde esta conversación.
5
Contextualizarlo en un ambiente de crecimiento y desarrollo.
6
Temas a tratar:
Importancia e impacto del Feedback en la gestión de personas.
Manejo del FEEDBACK como emisor y como receptor.
Poniéndole palabras a los comportamientos esperados.
Establecer diferencia entre el comportamiento y quien lo hace.
Técnicas de Influencia.
Estructura para esta conversación de Feedback.
"Cada Persona Debe Ocuparse De Hacer Útil El Feedback Que Recibe."
Inicio: Junio 20, 2022
Tiempo : 6 horas de entrenamiento.
N. Sesiones: 2
Hora: 5:00pm - 8:00pm hora Rep. Dominicana (-4 GMT)
Modalidad: En vivo y virtual, simultáneo
Inversión: US$97.00
Pregunta por nuestro descuento para grupos
Cupo máximo: 18 personas
Marzo 16
Modalidad In-House
Todos nuestros entrenamientos se ofrecen de manera interna a empresas.
Nos aseguramos de entender las áreas de mayor oportunidad de tu empresa y construir juntos una solución adaptadas y customizadas a las necesidades de cada organización.