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Una acción depende
de tus Conversaciones
El liderazgo se hace
conversación a conversación,
y aunque te parezca simple:
¡a conversar se aprende!
Para trabajar y convivir, requieres definir y coordinar acciones.
¡Sí, el día a día con colaboradores y pares se trata de hablar y escuchar para gestionar compromisos; eso es trabajo!
¿Quieres que suceda?, ¿Puede ser distinto?, ¿Quieres lograr resultados?
​
..identifica qué conversación sostener que provoque la acción deseada, y ¡Sóstenla!
Evitar el re-trabajo
Conversar: La habilidad transversal
de la empresa
Las organizaciones tienes tres retos:
1. Pensar y trabajar juntos.
2. Aprender a ponerse de acuerdo.
3. Clarificar expectativas entre pares y supervisores.
Conversa Escuela se enfoca en fortalecer estas cinco habilidades para que propicien una cultura de trabajo desde las herramientas básicas e insustituibles.
Por ejemplo en el desarrollo de proyectos o reuniones departamentales si se tienen esta forma de actuar esto cambia significativamente.
¿Por qué Liderazgo Conversacional?
• Construye el futuro desde las conversaciones.
• Se ocupa tanto de las relación como los Resultados.
• Considera la Conversación y la acción complementarias.
• Se hace cargo de sus emociones y sus percepciones.
• Utiliza la conversación para trabajar.
Conversar es trascender
Algunos Clientes
