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La productividad empresarial es proporcional al liderazgo que tienen los ejecutivos con sus colaboradores. Marca el camino a seguir como guía y motivación. ¿Cuál es la actitud que tomas al momento de establecer acuerdos con tus socios internos?
Para mejorar la productividad y la confianza de tu equipo por medio de la creación y cumplimientos de acuerdos tienes que tomar en cuenta la actitud, el lugar y las palabras que empleas al momento de comunicarte con ellos.
No es igual decir: “Necesito esto para el final de la semana”. A optar por una oración dónde esté detallado la importancia de esa tarea para la empresa y por qué es necesario que se entregue en el tiempo pautado.
Al final de las conversaciones debe generar acciones. Alejadas de las situaciones del pasado y más encaminada a la búsqueda de soluciones. De esta manera, entrar en el proceso del presente y producir una acción en el futuro que permita alcanzar las metas.
Te invito a escuchar este #PodcastConversa dónde explico al detalle cómo mejorar la productividad y la confianza de tu equipo por medio de la creación y cumplimientos de acuerdos, y la actitud que necesita el ejecutivo para lograrlo:
Comenta y danos tu opinión sobre este planteamiento.
Te invito también a desarrollar tus habilidades para conversar, para sacar el mayor potencial de tus equipos y alcanzar la productividad que tu empresa tanto necesita.
En Conversa Buscamos transformar al ejecutivo, una conversación a la vez.
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