¿Quieres que suceda?
Conversa.
Tu trabajo sucede en un 50% con lo que haces
y el otro 50% con las acciones que coordinas con otros.
¿Has desarrollado tus habilidades para coordinar?
Para ti que gestionas personas:
El liderazgo sucede una conversación a la vez.
Gestionar personas,
implica sostener más de
3.000 conversaciones
en año laboral.
Cuando sabes conversar,
tu Liderazgo se multiplica.
Liderar, aunque pocas veces te lo dicen y casi nunca
lo piensas, lo haces conversación a conversación en:
Reuniones, videos llamadas,chats en WhatApps, llamadas telefónicas y correos electrónicos.
Cuando conversas con maestría:
• Mejoras otras habilidades
(como trabajo en equipo y desarrollo de otros, etc).
• Incides directamente en indicadores organizacionales
(como el clima laboral y el bienestar).
• Implementas mejoras y proyectos de manera ágil
(cumpliendo con el tiempo y la calidad).
¿Qué NO es Conversar?
¿Qué SI es Conversar?
• Comunicar
• Hablar
• Negociar
• Hacer presentaciones
• Mejorar la oratoria
• Convencer
• Manipular
• Compartir Información
• Dar instrucciones
• Informar
Proceso que favorece un espacio de confianza para:
• Crear acuerdos claros y útiles.
• Generar compromiso.
• Facilitar las relaciones.
• Provocar futuros distintos y deseados.
Conversa Escuela,
entrena y diseña
conversaciones para
las personas, los equipos
y las organizaciones.
Tu valor profesional es la combinación de tres factores:
• Tus competencias para el puesto.
• Tu experiencia acumulada.
• Tu formación profesional-académica.
Propiciar la acción para obtener resultados, desde esos tres elementos, únicamente se logra en la coordinación con otros.
El propósito de CONVERSA es potenciar las habilidades de coordinación para que el valor profesional se transforme
en un liderazgo de impacto.
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Conversa ha servido:
+ 50
Empresas Satisfechas
+ 1000
Personas Entrenadas
+ 2000
Horas de Entrenamiento
Servicios
Consultoría
CONVERSA forma a personas y
equipos de manera in-company, fortaleciendo la cultura a la acción, mejorando el clima laboral y facilitando
el logro de indicadores.
Persona
Fortalecer tus habilidades conversacionales facilitará incrementar la gestión de personas e incrementar tus habilidades no técnicas.
Corporativo
Una conversación puede ser diseñada de forma que sirva de guía para gerenciar.
Esto facilitará abordar situaciones típicas abordadas desde la cultura de la organización.
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Testimonios
“Excelente material, muy útil y necesario para el continuo
desarrollo del personal directo.
Definitivamente muy provechoso.”
Giselle Mateo
Director Internal Control Advisory
Nuestros Clientes
